В операционной деятельности компании не бывает мелочей. Часто возникновение малозначительных дефектов в начале цепи создания ценности приводит к необходимости трансформации или внедрения отдельных функций для минимизации негативных последствий.

Для средних и крупных компаний тема операционной эффективности всегда находится в центре особого внимания. Оптимизация процессов повышает уровень управляемости компании, позволяет сократить затраты и затрагивает разные аспекты деятельности.

Уникальный опыт компании Альфа ИНФОТЕХ, а также высокая квалификация наших специалистов позволяют нам выполнять сложные и нестандартные проекты в области повышения эффективности бизнеса наших клиентов. Наша задача помочь в формировании внутренних компетенций компании, которые направлены на устранение существующих проблем в операционной деятельности.

Наши эксперты готовы оказать вам содействие в оптимизации бизнес-процессов в следующих областях:

• Управление цепочками поставок (закупки, логистика, управление складами)
• Повышение эффективности финансовой службы
• Оптимизация процессов учета и отчетности, включая управленческий учет и бюджетирование
• Управление активами и недвижимостью
• Разработка и сопровождение программ оптимизации затрат, в том числе для компаний с государственным участием
• Реинжиниринг бизнес-процессов
• Создание общих центров обслуживания (ОЦО), оптимизация бэк-офиса
• Сокращение сроков подготовки отчетности (быстрое закрытие отчетности, fast close)

Для того чтобы получить подробную информацию и уточнить стоимость услуг, направьте нам запрос на электронную почту: info@alfainft.ru